产品别名 |
设备erp管理系统 |
面向地区 |
全国 |
ERP管理的优势具体有以下几点： 1、整合性：ERP大特色便是整个企业信息系统的整合，比传统单一的系统更具功能性。 2、弹性：采用模块化的设计方式，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力。 3、集中的数据储存：将原先分散企业各角落的数据整合起来，使数据得以一致性，并提升其性。 4、便利性：在整合的环境下，企业内容所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。
生产设备的管理并不仅仅在于对车间设备的管控，同时还涉及生产计划、工作中心、班组负荷、物料、财务等工作。其中ERP系统生产设备ERP管理软件能够实现对生产设备的数字化和可视化管控，并集成化管控多业务数据。很多的制造厂商结合当下市场发展的需求，借助生产设备ERP管理软件，实现对原材料、工艺、供应商、生产、品质、采购等环节的管理。因此也成为很多制造企业的选择。
ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，了数据的一致性。
70年代的闭环MRP：随着人们认识的加深及计算机系统的进一步普及，MRP的理论范畴也得到了发展，为解决采购、库存、生产、销售的管理，发展了生产能力需求计划、车间作业计划月以及采购作业计划理论，作为一种生产计划与控制系统——闭环MRP阶段(Closed-loop MRP)。在这两个阶段，出现了丰田生产方式(看板管理)、TQC(全面质量管理)、JIT(准时制生产)以及数控机床等支撑技术。
80年代的MRPⅡ：随着计算机网络技术的发展，企业内部信息得到充分共享，MRP的各子系统也得到了统一，形成了一个集采购、库存、生产、销售、财务、工程技术等为一体的子系统，发展了MRPⅡ理论，作为一种企业经营生产管理信息系统——MRPⅡ阶段。这一阶段的代表技术是CIMS(计算机集成制造系统)。进入90年代，随着市场竞争的进一步加剧，企业竞争空间与范围的进一步扩大，80年代MRPⅡ主要面向企业内部资源全面计划管理的思想，逐步发展成为90年代怎样有效利用和管理整体资源的管理思想，ERP(Enterprise Resources Planning企业资源计划)随之产生。
会计核算主要是实现收银软件记录、核算、反映和分析资产管理等功能。erp开发会计审核模块由总帐模块、应收帐模块、应付帐模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币制模块、工资核算模块、成本模块等构成。
