产品别名 |
erp信息管理系统,ERP管理系统操作流程,统一管理系统 |
面向地区 |
全国 |
通过ERP企业管理软件的导入和实施，可以大大降低企业的经营成本，包括管理协调成本、产品生产成本、降低物耗和消除无效库存等，同时将传统相对粗放的管理进一步深化和精益化，如减少无效作业、优化作业流程、精益控制等，从而获取降低成本和提高管理效率、水平的好处。
ERP企业管理软件为企业管理提供高度有效的、一体化的控制手段。有效性在于各种审批、控制程序都是基于实际的业务处理，可以在线生成、在线提交、在线审核，对于审批、控制的对象可以进行方便而且全面的查询、追溯和论证。一体化在于整个控制体系的系统化，所有控制点的设定都是和公司整体的业务处理流程紧密结合的，控制程序在整个管理体系中是一个有机的整体，并且在公司整体业务处理流程中高度自动化。
企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、人力资源等核心模块。ERP项目实施过程中的人力资源管理非常重要。因此，实施团队的好坏是项目实施成败的关键。ERP项目中30%的时间和精力在做技术，70%时间是花在做人的工作上，所以人力资源管理是ERP项目管理中的核心部分，我们在做项目时万万不可小视。ERP项目的成功实施离不开人力资源的保障体系，在人力资源方面企业内部应该成立一个自上而下的项目组织。项目的人力资源管理，是明确每一项任务由哪些人来完成，在此基础上形成项目的人力资源矩阵。
erp系统的生产控制管理是erp系统收银软件的核心所在。erp系统生产控制管理模块包含：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、制造标准等。通过该功能模块，erp管理系统将企业的整个生产过程有机结合，使企业有效地降低库存，提率。而进销存程的连接，也使得生产流程连贯。
产品功能 1.客户资料，供应商资料，BOM表，盘点资料等可一次性导入系统。 2.无需手工建立物料资料，导入BOM表时系统自动建立。 3.分项目追踪采购及生产进度。系统根据BOM用量与库存自动计算待订购量。 4.工程变更后或供货即将延期时系统自动推送通知，自动刷新订购清单。 5.分权限查看或导出工程图纸。下订购单时自动抓取图纸。 6.分项目查看库存，区分公用库存与项目库存，避免项目间混领影响进度。 7.随时随地查看财务报表，按项目统计成本及营收情况。区分售前与售后成本。 8.财务根据收款情况严格控制设备出货。 9.售后维保及点检周期自动提醒。跟进售后服务与处理进度。 10.意向客户分业务员跟进，分权限查看，自动检测是否已存在，到期未成交自动进入公共池。 11.手机App与功能随时掌握生产经营情况。 12.规范固化岗位内容，提高工作效率，无纸化操作减少耗材投入。
它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，优化了现代企业的运行模式，反映了市场对企业合理调配资源的要求。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。
