美国阿普顿APPLETONADR15034/ADR3023防爆插头插座包邮

　　美国阿普顿APPLETON ADR15034/ADR3023防爆插头插座包邮

　　利用Charms技术的电子编组的四分之一项目团队节省了几个月的项目进度。这也转化为以百万美元衡量的成本节约。随着资本市场对不确定的业务条件的反应收紧，对更大的项目确定性的需求将增加，以确保更好的投资绩效。”为了达到这些需求，项目团队及其发起人将需要更高的资本效率，我认为信息的完整性和计划的灵活性，”尼奎斯特说。“在这些领域有了更好的性能，您将获得高的项目性能。”

　　由于项目过剩，每年在石油和天然气勘探与生产、碳氢化合物和天然气加工、化工、制药和其他加工行业损失数十亿美元。根据行业数据，超过10亿美元的项目中有65%的项目失败，公司超出预算的比例超过25%，或者错过进度的比例超过50%。通常情况下，他们还面临运营问题，一直持续到运营第二年。持续的项目绩效不佳可能会严重阻碍工艺制造商考虑新投资。

　　艾默生过程管理系统和解决方案业务(NYSE:EMR)总裁吉姆·尼奎斯特(Jim Nyquist)表示：“行业已经达到了一个转折点，在当前预算和进度过剩的情况下，项目是不可持续的。”“为了在项目中实现改变游戏规则的性能，它将采用真正变革性和全面的方法，如项目确定性。”

　　艾默生的项目确定性始于早期参与工程和设计研究，以确定项目目标和实现这些目标的高影响策略。尽管传统上占项目投资的4%左右，但自动化揭示了除自动化学科外，消除成本、降低复杂性和适应后期项目变更的特和可重复的方法。

　　例如，项目确定性依赖于正确的设计工程策略，以将集中控制系统的房间需求减少70%到80%，并且可以在某些应用中消除高达50%到60%的管道。此外，通过项目范围内的设备可靠性分析，可以消除数千万美元的资本备件。

　　奈奎斯特说：“项目确定性还通过分离供应商之间的依赖关系来解决复杂性，消除瓶颈并允许并发的工作流。”“同样，我们也在利用创新技术来解决数据和文档的复杂性，这些创新技术提供单一的项目数据源以及自动化文档等功能。”

　　解决大的项目漏洞之一，项目确定性显著提高了项目进度绩效。革命性的技术，如带魅力的电子编组和普及的无线现场仪器，帮助项目团队在不影响进度的情况下，适应不可避免的后一分钟的设计变更。

　　奈奎斯特说：“通往项目绩效高四分之一的道路就在我们面前。”“技术和经验证的方法就在这里。它将需要合作和承诺，以消除过时的项目方法，并推动行业变革。”

　　艾默生过程管理公司是艾默生公司的一家业务部门，在化工、石油和天然气、精炼、纸浆和造纸、电力、水和废水处理、采矿和金属、食品和饮料、生命科学和其他行业帮助企业实现生产、加工和分销自动化方面处于地位。公司将的产品和技术与行业特定的工程、咨询、项目管理和维护服务相结合。其品牌包括Bettis、Deltav、Fisher、Micro Motion、Ovation和Rosemount。

　　艾默生(纽约证券交易所：EMR)总部位于美国密苏里州圣路易斯市，是的技术和工程公司，为工业、商业和消费市场的客户提供创新的解决方案。公司由五个业务部门组成：流程管理、工业自动化、网络电源、气候技术和商业和住宅解决方案。2014财年销售额为245亿美元。

　　当能源公司坐在市场动荡的云霄飞车上时，讨论自然围绕着一个核心问题展开：下一步是什么?我们如何做到这一点?

　　艾默生自动化解决方案执行总裁Mike Train在由IHS Markit(世界的能源会议)于2017年在Ceraweek召开的小组讨论会上就这一主题发表了见解。美国阿普顿APPLETON ADR15034/ADR3023防爆插头插座包邮美国阿普顿APPLETON ADR15034/ADR3023防爆插头插座包邮