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特价供应西屋1C31234G01

更新时间:2018-01-10 信息编号:150808134
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•英维思福克斯波罗 Invensys Foxboro I/A Series系统:FBM,FCP,CP(现场输入/输出模块)顺序控制、梯形逻辑控制、事故追忆处理、数模转换、输入/输出信号处理、数据通信及处理等。
•英维思ESD系统 Invensys Triconex: 3700A、3805E、3503E冗余容错控制系统、基于三重模件冗余(TMR)结构的最现代化的容错控制器。
•ABB:Bailey INFI 90,工业机器人备件DSQC系列等。
•西屋Westinghouse: OVATION系统1C31系列、WDPF系统、WEStation系统备件。
•霍尼韦尔Honeywell:DCS系统备件TC、TK系列模件、HONEYWELL TDC系列,QCS,S9000等备件。
•罗克韦尔Allen Bradley Rockwell: SLC500/1747/1746、Logix5000/1756、PLC-5/1771/ 1785、Reliance瑞恩 等产品。
•XYCOM:XVME-103、XVME-690、VME总线等备件
•施耐德Schneider:140系列、莫迪康、Quantum处理器、Quantum内存卡、Quantum电源模块等。
•摩托罗拉Motorola:MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177、VME系列。
•西门子Siemens:Siemens S7 S5系列,Siemens MOORE, Siemens Simatic C1,Siemens数控系统等。
•博士力士乐Bosch Rexroth:Indramat,I/O模块,PLC控制器,驱动模块等。
•GE FANUC(GE发那科):IC693和IC697系列模块、卡件、驱动器等各类备件
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在房地产模式下建设科技园区,建设主体重在建好后进行销售,借助市场行情快销、多销,收回投资变现利润,销售完毕后从园区裸离,不持有园区物业,与入园企业只是一次性的买卖关系,并不关心园区的后续发展,只是关注买方的支付能力,而漠视买方的产业方向、创新实力,从而导致一些园区成为业态散乱、低端的“大杂院”,难以形成有上下游协同关系的产业集群和较高品质的专业化创新园区。同时,有些物业在后续使用中暴露出来的规划、设计、施工中的问题,大都投诉无果。这样的园区建设模式,肥了开发商,苦了园区企业。

科技园区运营能力要重于开发能力。政府应制定相关政策鼓励开发商多持有园区物业。园区建设单位从开始就应树立服务创新、久久为功的理念,以产业规划为先导,空间规划为落地,运营规划为支撑,形成真正的园区规划、建设、招商、运营一体化的建设模式。科技园区的开发建设者要转型成为高科技专业园区发展商、运营服务商,紧密围绕企业从成立、孵化、加速到成熟的不同发展阶段,针对“双创”的特点和企业实际需求,构建政策引导、产业集群、创新平台、科技金融、国际合作和产业服务等六大生态要素,打造适宜企业创新创业的生态体系。园区运营商要积极集聚产业链,打造创新链,融通资金链,构建起专业化、特色化、国际化、品牌化和创新性的产业服务体系,不断丰富“双创”服务内容。

五、科技园区要彰显公共产品与服务的属性

新时期,建设科技园区要贯彻落实创新、绿色、协调、开放、共享的新发展理念,对科技园区的属性清晰厘定,扼制房地产商业化,彰显公共服务产品属性,并按照公共服务产品的定位在供给、运营、可持续发展的机制上进行新的设计。首先,政府要改变“土地财政”思维,土地成本是科技园区建设的基础成本,政府应把科技园区用地上归类到公共产品用地,只回收土地整理成本,不借助市场获取土地溢价,降低园区建设基础成本。其次,借力政府和社会资本合作(PPP)模式,发挥政府与社会资本的集成优势。为保证科技园区公共服务产品的属性,政府需要在建设及运营过程中发挥指导、调控作用。PPP模式可有效调动社会资本的积极性,在政府的支持、指导下,确保科技园区建设不偏离公共产品与服务的方向。第三,优化经营模式,不当开发商,当好运营商。在回归公共服务产品属性的要求下,建设主体要长期、大量持有园区物业,与入园企业是持续的服务关系,要持续构建良好的产业生态体系,要具备园区在产业服务、物业服务、商业服务等全方位的能力,要注重运营商业模式的创新,获取长期、可持续的收入。

当科技园区回归公共产品与服务的属性后,园区建设主体的投资成本得以最大限度地降低,园区的物业不再成为爆炒牟利的商品,园区长期运营的机制得以建立,创新创业的生态品质得到保障,创新停滞、活力不足的“僵尸”企业被及时清理,有限的公共服务空间留给创新创业的活要素;入园的科技企业心无旁骛地专注于创新创业,紧盯科技创新的世界前沿,以创新的商业模式做强做大企业实力;政府部门则通过制定科技园区土地公共政策,提供园区公共产品,支持产业发展,抑制科技园区房地产化,把政府的优惠政策红利转化成为企业创新发展的红利,加快迈向创新国家的步伐。唯此,科技园区的相关方(包括政府、建设单位、入园科技企业等)都从“逐利的循环”中解脱出来,围绕创新驱动发展战略这一共同目标,找准定位、精准发力、相互协同、共同受益,构建出一个以公共产品属性为核心的科技园区建设新模式。

新时代下,科技创新面临着新的目标、任务和挑战,科技园区作为实施科技创新驱动战略的重要载体,其投资建设、运营服务的模式要紧紧围绕着服务科技创新不断升级迭代、协同创新,让宝贵的土地资源发挥出促进产业发展的最大综合效能,让科技园区成为名副其实的创新高地、创业沃土,从中涌现出一批又一批的具有国际影响力的创新创业的领军企业。
洪剑祥

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